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自证害死的不仅仅是产品经理，更是一个团队
文章深入探讨了产品经理在工作中面临的”自证陷阱”困境，揭示了这一现象背后的权力博弈和组织文化问题。作者认为，无休止的自证要求不仅消耗团队创新活力，还削弱了组织信任。文章提出，破解这一困境需要从对抗转向共创，建立基于信任、快速试错的组织文化，让产品经理专注于为用户创造价值。...
回归产品思维：一位前产品经理的八点反思
文章从产品经理的角度，深入探讨了职业成长与产品创新的本质。作者通过个人职业转换经历，分享了对产品经理角色的深刻思考，涵盖了增长、用户需求、产品价值、执行力等多个维度。文章强调了产品经理应具备的核心素质：保持清晰的战略视野、深入理解用户、勇于创新、善于平衡细节与全局，并将个人认知视为产品发展的根本边界...