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最近一位创业者朋友向我诉苦,他们公司在使用某云服务时遇到了配置问题,售后安排了一场视频会议。原本以为很快就能解决,结果画面令人啼笑皆非:屏幕那头先后出现了5个人,每个人都在指挥他”点这里”、”试试那个”,折腾了整整一个小时,问题依然没有解决。最后,对方建议他提工单或者”再找找其他同事”。 这个场景...
Agent平台:脏活累活,也许才是竞争力的基础
在AI创业圈流传着这样一个段子:每个月都有新的Agent框架发布,每个框架都号称”革命性创新”,但真正在生产环境稳定运行超过三个月的,屈指可数。这个略带讽刺的现象背后,隐藏着一个被集体忽视的真相:在AI Agent这个赛道上,仅有聪明的模型和先进的算法还远远不够——模型效果固然是决定性的基础,但如果...
回归阿里云九个月:拥抱变化,理解变化,接受变化
马上又要到 618 了。 我第一次加入阿里云,是 2020 年 6 月 18 日。今天是 2026 年 6 月 3 日,离又一个 618 已经很近了。 而我第二次回到阿里云,是 2025 年 9 月 1 日。 那天是学生开学的日子。某种意义上,对我来说,也像是一次重新开学。 这一次回来,...
流量漩涡中的产品决策:从AI热潮看独立思考的稀缺性
需要明确的是,本文以Agent等AI技术为例进行分析,并非质疑这些技术本身的价值。事实上,我坚信2025年将是Agent应用的元年——在刚刚结束的AWS中国峰会上,大量Agent落地案例的涌现已经证明了这一趋势。但正是在这样的技术浪潮中,作为产品经理或者技术经理的自己,更需要保持清醒:用户的真实...
回归产品思维:一位前产品经理的八点反思
时光荏苒,从阿里云函数计算的产品经理,到南方电网的短暂停留,再到AWS的TAM角色,这一年多的职业转换让我有了难得的机会,以局外人的视角重新审视产品经理这个角色。2025年6月的今天,当我回望来路,那些曾经的困惑与坚持,都化作了更加清晰的认知。 一、吃肉还是喝汤:认清增长的本质做产品最怕的,不是增...
为 AgentRun二进宫:一个关于 Serverless 与 Agent Infra 的未竟执念
2025年9月1日,我重新挂上了阿里云的工牌。 二进宫:一个不为安稳的选择距离我上次离职(2024年5月),刚好过去了一年四个月。距离我最初加入(2020年6月),整整五年多。这在互联网大厂的职场叙事里,是一种相当罕见的”二进宫”。 很多人不理解我的选择。有人以为是外面混不下去了,有...
