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马上又要到 618 了。 我第一次加入阿里云，是 2020 年 6 月 18 日。今天是 2026 年 6 月 3 日，离又一个 618 已经很近了。 而我第二次回到阿里云，是 2025 年 9 月 1 日。 那天是学生开学的日子。某种意义上，对我来说，也像是一次重新开学。 这一次回来，...
为 AgentRun二进宫：一个关于 Serverless 与 Agent Infra 的未竟执念
2025年9月1日，我重新挂上了阿里云的工牌。 二进宫：一个不为安稳的选择距离我上次离职（2024年5月），刚好过去了一年四个月。距离我最初加入（2020年6月），整整五年多。这在互联网大厂的职场叙事里，是一种相当罕见的”二进宫”。 很多人不理解我的选择。有人以为是外面混不下去了，有...
AI Coding 的终点不是写代码，而是应用生产入口
最近遇到一个很典型的场景。 一个运营同学想快速做一个文章生成 Agent。这个 Agent 并不是简单地“你说一句话，它回一篇文章”，而是一套完整的工程逻辑：先追踪热点和灵感，再去抓取网站和媒体内容，拿到素材后判断是否和主题相关，然后筛选、保留、整理，再进一步生成大纲，最后产出文章。 这件事...
五个人教一个人点鼠标：云服务的荒诞现实
最近一位创业者朋友向我诉苦，他们公司在使用某云服务时遇到了配置问题，售后安排了一场视频会议。原本以为很快就能解决，结果画面令人啼笑皆非：屏幕那头先后出现了5个人，每个人都在指挥他”点这里”、”试试那个”，折腾了整整一个小时，问题依然没有解决。最后，对方建议他提工单或者”再找找其他同事”。 这个场景...
流量漩涡中的产品决策：从AI热潮看独立思考的稀缺性
需要明确的是，本文以Agent等AI技术为例进行分析，并非质疑这些技术本身的价值。事实上，我坚信2025年将是Agent应用的元年——在刚刚结束的AWS中国峰会上，大量Agent落地案例的涌现已经证明了这一趋势。但正是在这样的技术浪潮中，作为产品经理或者技术经理的自己，更需要保持清醒：用户的真实...
AI浪潮下的产品经理困境：当技术加速度遇上决策复杂度
当我们谈论AI时代的工作变革时，大多数讨论都聚焦于技术如何降低了各个岗位的门槛——设计师用Midjourney生成创意，程序员用Copilot辅助编程，运营人员用ChatGPT撰写文案。然而，在这场技术民主化的狂欢中，有一个角色的处境却变得愈发艰难：产品经理。 这种艰难并非源于技术工具的缺失——相...
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