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在 AgentRun 上的思考：传统 Infra 必须再做一层
做 AgentRun 这段时间，我越来越强烈地感受到一件事：AI 时代的 Infra，不能再只站在底层等别人调用了。 过去 Infra 的价值，更多体现在资源、稳定性、性能、弹性和成本上。它像一层坚实的地基，支撑上层应用运行。但 AI 出现之后，应用的生产方式变了，用户的入口变了，风险的来源也变了...
"用户第一"的悖论：从三朵云看产品设计的中庸之道
在云计算行业工作的这些年里，我先后经历了腾讯云、阿里云和亚马逊云。从后台研发到产品经理，再到直接面对客户的TAM，角色的转变让我得以从不同维度观察这个行业。如今，当我即将转向AI Infrastructure领域时，回望这段经历，最让我印象深刻的不是技术的演进，而是一个看似简单却充满矛盾的理念——“...
Agent 记忆的分水岭：不是 Markdown，不是向量库，而是上下文治理
最近 Agent 记忆很热。 热到很多框架、产品、MCP Server 都开始说自己有 memory。有人把记忆写进 Markdown，有人接向量库，有人做本地文件，有人做云端服务，有人做图谱，有人做 summary。表面上看，好像只要提供 add_memory、search_memory、upd...
AI Coding 的危险，不是写错代码，而是让人放弃判断
这两年 AI Coding 很热，热到一种有点奇妙的程度。 以前大家写代码，哪怕是去百度、Google、Stack Overflow 找一段代码复制回来，中间至少还有一个“人”的过程。你要知道自己想找什么，要判断这段代码是不是适合当前项目，要改变量名、改逻辑、改依赖，还要在脑子里过一遍它为什么能跑...
自证害死的不仅仅是产品经理，更是一个团队
自己本身是产品经理出身，在过去的几年时间中，确确实实遇到过极其多的自证问题。最近一直在思考技术经理，产品经理等各种角色之间的关系（当然也包括所谓的异同点等，在未来会和大家分享），以及各自的挑战与解法。希望根据这种思考可以与过去的一些困境进行解绑，帮助更多同在困境的人。 “你如何证明这个功能...
产品对标的陷阱：为何技术优势不等于市场成功
在技术创新的浪潮中，我们常常看到这样一种现象：新进入者带着更优秀的技术指标、更完善的架构设计，试图挑战既有的市场领导者。然而，市场的反馈往往出人意料——那些”技术落后”的产品依然占据着主导地位，而技术优越的挑战者却举步维艰。这种看似反常的现象背后，隐藏着产品竞争的深层逻辑。 一厢情愿的对标思维当我...
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