“开源:秀肌肉的舞台,众目睽睽的考场” 的相关文章
回归产品思维:一位前产品经理的八点反思
时光荏苒,从阿里云函数计算的产品经理,到南方电网的短暂停留,再到AWS的TAM角色,这一年多的职业转换让我有了难得的机会,以局外人的视角重新审视产品经理这个角色。2025年6月的今天,当我回望来路,那些曾经的困惑与坚持,都化作了更加清晰的认知。 一、吃肉还是喝汤:认清增长的本质做产品最怕的,不是增...
产品的最后一公里:从功能到价值的关键跨越
在技术与用户之间,存在着一道看不见的鸿沟。这道鸿沟不是物理距离,而是认知距离;不是技术难题,而是价值转化。我称之其为”产品的最后一公里”。 做了多年产品,离开产品岗位后反而看得更清楚。最近在AWS做TAM,需要贴近客户,深入了解他们的真实需求和使用场景。这种角色转换让我对”产品的最后一公里...
"用户第一"的悖论:从三朵云看产品设计的中庸之道
在云计算行业工作的这些年里,我先后经历了腾讯云、阿里云和亚马逊云。从后台研发到产品经理,再到直接面对客户的TAM,角色的转变让我得以从不同维度观察这个行业。如今,当我即将转向AI Infrastructure领域时,回望这段经历,最让我印象深刻的不是技术的演进,而是一个看似简单却充满矛盾的理念——“...
自证害死的不仅仅是产品经理,更是一个团队
自己本身是产品经理出身,在过去的几年时间中,确确实实遇到过极其多的自证问题。最近一直在思考技术经理,产品经理等各种角色之间的关系(当然也包括所谓的异同点等,在未来会和大家分享),以及各自的挑战与解法。希望根据这种思考可以与过去的一些困境进行解绑,帮助更多同在困境的人。 “你如何证明这个功能...
产品对标的陷阱:为何技术优势不等于市场成功
在技术创新的浪潮中,我们常常看到这样一种现象:新进入者带着更优秀的技术指标、更完善的架构设计,试图挑战既有的市场领导者。然而,市场的反馈往往出人意料——那些”技术落后”的产品依然占据着主导地位,而技术优越的挑战者却举步维艰。这种看似反常的现象背后,隐藏着产品竞争的深层逻辑。 一厢情愿的对标思维当我...
两种 FaaS 产品哲学:AWS Lambda 和 AgentCore Runtime 的专业化分工 vs 阿里云 FC 的平台进化
AgentCore的发布:一次产品哲学的宣示AWS的Amazon Bedrock AgentCore带来了 AI Agent Infra 的一波小热潮,这个专门为AI Agent设计的基础设施平台包含了Runtime、Memory、Identity、Gateway等7个核心服务。表面上看,这只是AW...
