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五个人教一个人点鼠标:云服务的荒诞现实
最近一位创业者朋友向我诉苦,他们公司在使用某云服务时遇到了配置问题,售后安排了一场视频会议。原本以为很快就能解决,结果画面令人啼笑皆非:屏幕那头先后出现了5个人,每个人都在指挥他”点这里”、”试试那个”,折腾了整整一个小时,问题依然没有解决。最后,对方建议他提工单或者”再找找其他同事”。 这个场景...
在 AgentRun 上的思考:传统 Infra 必须再做一层
做 AgentRun 这段时间,我越来越强烈地感受到一件事:AI 时代的 Infra,不能再只站在底层等别人调用了。 过去 Infra 的价值,更多体现在资源、稳定性、性能、弹性和成本上。它像一层坚实的地基,支撑上层应用运行。但 AI 出现之后,应用的生产方式变了,用户的入口变了,风险的来源也变了...
开源:秀肌肉的舞台,众目睽睽的考场
声明:本人不是开源大佬,仅仅是一名开源爱好者,通过开源爱好者角度“又想又怂”的简单讨论。 最近,某知名科技公司的大模型开源项目陷入了一场关于原创性的质疑风波。技术社区通过参数分布对比,发现其与另一开源模型存在异常相似性。这一事件,恰好印证了一个朴素的真理:当你在开源舞台上秀肌肉时,台下坐着...
回归产品思维:一位前产品经理的八点反思
时光荏苒,从阿里云函数计算的产品经理,到南方电网的短暂停留,再到AWS的TAM角色,这一年多的职业转换让我有了难得的机会,以局外人的视角重新审视产品经理这个角色。2025年6月的今天,当我回望来路,那些曾经的困惑与坚持,都化作了更加清晰的认知。 一、吃肉还是喝汤:认清增长的本质做产品最怕的,不是增...
AI Coding 的危险,不是写错代码,而是让人放弃判断
这两年 AI Coding 很热,热到一种有点奇妙的程度。 以前大家写代码,哪怕是去百度、Google、Stack Overflow 找一段代码复制回来,中间至少还有一个“人”的过程。你要知道自己想找什么,要判断这段代码是不是适合当前项目,要改变量名、改逻辑、改依赖,还要在脑子里过一遍它为什么能跑...
回归阿里云九个月:拥抱变化,理解变化,接受变化
马上又要到 618 了。 我第一次加入阿里云,是 2020 年 6 月 18 日。今天是 2026 年 6 月 3 日,离又一个 618 已经很近了。 而我第二次回到阿里云,是 2025 年 9 月 1 日。 那天是学生开学的日子。某种意义上,对我来说,也像是一次重新开学。 这一次回来,...


