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AI浪潮下的产品经理困境:当技术加速度遇上决策复杂度
当我们谈论AI时代的工作变革时,大多数讨论都聚焦于技术如何降低了各个岗位的门槛——设计师用Midjourney生成创意,程序员用Copilot辅助编程,运营人员用ChatGPT撰写文案。然而,在这场技术民主化的狂欢中,有一个角色的处境却变得愈发艰难:产品经理。 这种艰难并非源于技术工具的缺失——相...
回归阿里云九个月:拥抱变化,理解变化,接受变化
马上又要到 618 了。 我第一次加入阿里云,是 2020 年 6 月 18 日。今天是 2026 年 6 月 3 日,离又一个 618 已经很近了。 而我第二次回到阿里云,是 2025 年 9 月 1 日。 那天是学生开学的日子。某种意义上,对我来说,也像是一次重新开学。 这一次回来,...
回归产品思维:一位前产品经理的八点反思
时光荏苒,从阿里云函数计算的产品经理,到南方电网的短暂停留,再到AWS的TAM角色,这一年多的职业转换让我有了难得的机会,以局外人的视角重新审视产品经理这个角色。2025年6月的今天,当我回望来路,那些曾经的困惑与坚持,都化作了更加清晰的认知。 一、吃肉还是喝汤:认清增长的本质做产品最怕的,不是增...
AI Coding 的终点不是写代码,而是应用生产入口
最近遇到一个很典型的场景。 一个运营同学想快速做一个文章生成 Agent。这个 Agent 并不是简单地“你说一句话,它回一篇文章”,而是一套完整的工程逻辑:先追踪热点和灵感,再去抓取网站和媒体内容,拿到素材后判断是否和主题相关,然后筛选、保留、整理,再进一步生成大纲,最后产出文章。 这件事...
在 AgentRun 上的思考:传统 Infra 必须再做一层
做 AgentRun 这段时间,我越来越强烈地感受到一件事:AI 时代的 Infra,不能再只站在底层等别人调用了。 过去 Infra 的价值,更多体现在资源、稳定性、性能、弹性和成本上。它像一层坚实的地基,支撑上层应用运行。但 AI 出现之后,应用的生产方式变了,用户的入口变了,风险的来源也变了...


