“产品对标的陷阱：为何技术优势不等于市场成功” 的相关文章
"用户第一"的悖论：从三朵云看产品设计的中庸之道
在云计算行业工作的这些年里，我先后经历了腾讯云、阿里云和亚马逊云。从后台研发到产品经理，再到直接面对客户的TAM，角色的转变让我得以从不同维度观察这个行业。如今，当我即将转向AI Infrastructure领域时，回望这段经历，最让我印象深刻的不是技术的演进，而是一个看似简单却充满矛盾的理念——“...
回归阿里云九个月：拥抱变化，理解变化，接受变化
马上又要到 618 了。 我第一次加入阿里云，是 2020 年 6 月 18 日。今天是 2026 年 6 月 3 日，离又一个 618 已经很近了。 而我第二次回到阿里云，是 2025 年 9 月 1 日。 那天是学生开学的日子。某种意义上，对我来说，也像是一次重新开学。 这一次回来，...
产品的最后一公里：从功能到价值的关键跨越
在技术与用户之间，存在着一道看不见的鸿沟。这道鸿沟不是物理距离，而是认知距离；不是技术难题，而是价值转化。我称之其为”产品的最后一公里”。 做了多年产品，离开产品岗位后反而看得更清楚。最近在AWS做TAM，需要贴近客户，深入了解他们的真实需求和使用场景。这种角色转换让我对”产品的最后一公里...
两种 FaaS 产品哲学：AWS Lambda 和 AgentCore Runtime 的专业化分工 vs 阿里云 FC 的平台进化
AgentCore的发布：一次产品哲学的宣示AWS的Amazon Bedrock AgentCore带来了 AI Agent Infra 的一波小热潮，这个专门为AI Agent设计的基础设施平台包含了Runtime、Memory、Identity、Gateway等7个核心服务。表面上看，这只是AW...
为 AgentRun二进宫：一个关于 Serverless 与 Agent Infra 的未竟执念
2025年9月1日，我重新挂上了阿里云的工牌。 二进宫：一个不为安稳的选择距离我上次离职（2024年5月），刚好过去了一年四个月。距离我最初加入（2020年6月），整整五年多。这在互联网大厂的职场叙事里，是一种相当罕见的”二进宫”。 很多人不理解我的选择。有人以为是外面混不下去了，有...
Agent平台：脏活累活，也许才是竞争力的基础
在AI创业圈流传着这样一个段子：每个月都有新的Agent框架发布，每个框架都号称”革命性创新”，但真正在生产环境稳定运行超过三个月的，屈指可数。这个略带讽刺的现象背后，隐藏着一个被集体忽视的真相：在AI Agent这个赛道上，仅有聪明的模型和先进的算法还远远不够——模型效果固然是决定性的基础，但如果...
发表评论
