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五个人教一个人点鼠标：云服务的荒诞现实
最近一位创业者朋友向我诉苦，他们公司在使用某云服务时遇到了配置问题，售后安排了一场视频会议。原本以为很快就能解决，结果画面令人啼笑皆非：屏幕那头先后出现了5个人，每个人都在指挥他”点这里”、”试试那个”，折腾了整整一个小时，问题依然没有解决。最后，对方建议他提工单或者”再找找其他同事”。 这个场景...
AI Coding 的终点不是写代码，而是应用生产入口
最近遇到一个很典型的场景。 一个运营同学想快速做一个文章生成 Agent。这个 Agent 并不是简单地“你说一句话，它回一篇文章”，而是一套完整的工程逻辑：先追踪热点和灵感，再去抓取网站和媒体内容，拿到素材后判断是否和主题相关，然后筛选、保留、整理，再进一步生成大纲，最后产出文章。 这件事...
为 AgentRun二进宫：一个关于 Serverless 与 Agent Infra 的未竟执念
2025年9月1日，我重新挂上了阿里云的工牌。 二进宫：一个不为安稳的选择距离我上次离职（2024年5月），刚好过去了一年四个月。距离我最初加入（2020年6月），整整五年多。这在互联网大厂的职场叙事里，是一种相当罕见的”二进宫”。 很多人不理解我的选择。有人以为是外面混不下去了，有...
自证害死的不仅仅是产品经理，更是一个团队
自己本身是产品经理出身，在过去的几年时间中，确确实实遇到过极其多的自证问题。最近一直在思考技术经理，产品经理等各种角色之间的关系（当然也包括所谓的异同点等，在未来会和大家分享），以及各自的挑战与解法。希望根据这种思考可以与过去的一些困境进行解绑，帮助更多同在困境的人。 “你如何证明这个功能...
在 AgentRun 上的思考：传统 Infra 必须再做一层
做 AgentRun 这段时间，我越来越强烈地感受到一件事：AI 时代的 Infra，不能再只站在底层等别人调用了。 过去 Infra 的价值，更多体现在资源、稳定性、性能、弹性和成本上。它像一层坚实的地基，支撑上层应用运行。但 AI 出现之后，应用的生产方式变了，用户的入口变了，风险的来源也变了...
"用户第一"的悖论：从三朵云看产品设计的中庸之道
在云计算行业工作的这些年里，我先后经历了腾讯云、阿里云和亚马逊云。从后台研发到产品经理，再到直接面对客户的TAM，角色的转变让我得以从不同维度观察这个行业。如今，当我即将转向AI Infrastructure领域时，回望这段经历，最让我印象深刻的不是技术的演进，而是一个看似简单却充满矛盾的理念——“...
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