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2025年9月1日，我重新挂上了阿里云的工牌。 二进宫：一个不为安稳的选择距离我上次离职（2024年5月），刚好过去了一年四个月。距离我最初加入（2020年6月），整整五年多。这在互联网大厂的职场叙事里，是一种相当罕见的”二进宫”。 很多人不理解我的选择。有人以为是外面混不下去了，有...
AI浪潮下的产品经理困境：当技术加速度遇上决策复杂度
当我们谈论AI时代的工作变革时，大多数讨论都聚焦于技术如何降低了各个岗位的门槛——设计师用Midjourney生成创意，程序员用Copilot辅助编程，运营人员用ChatGPT撰写文案。然而，在这场技术民主化的狂欢中，有一个角色的处境却变得愈发艰难：产品经理。 这种艰难并非源于技术工具的缺失——相...
在 AgentRun 上的思考：传统 Infra 必须再做一层
做 AgentRun 这段时间，我越来越强烈地感受到一件事：AI 时代的 Infra，不能再只站在底层等别人调用了。 过去 Infra 的价值，更多体现在资源、稳定性、性能、弹性和成本上。它像一层坚实的地基，支撑上层应用运行。但 AI 出现之后，应用的生产方式变了，用户的入口变了，风险的来源也变了...
两种 FaaS 产品哲学：AWS Lambda 和 AgentCore Runtime 的专业化分工 vs 阿里云 FC 的平台进化
AgentCore的发布：一次产品哲学的宣示AWS的Amazon Bedrock AgentCore带来了 AI Agent Infra 的一波小热潮，这个专门为AI Agent设计的基础设施平台包含了Runtime、Memory、Identity、Gateway等7个核心服务。表面上看，这只是AW...
"用户第一"的悖论：从三朵云看产品设计的中庸之道
在云计算行业工作的这些年里，我先后经历了腾讯云、阿里云和亚马逊云。从后台研发到产品经理，再到直接面对客户的TAM，角色的转变让我得以从不同维度观察这个行业。如今，当我即将转向AI Infrastructure领域时，回望这段经历，最让我印象深刻的不是技术的演进，而是一个看似简单却充满矛盾的理念——“...
五个人教一个人点鼠标：云服务的荒诞现实
最近一位创业者朋友向我诉苦，他们公司在使用某云服务时遇到了配置问题，售后安排了一场视频会议。原本以为很快就能解决，结果画面令人啼笑皆非：屏幕那头先后出现了5个人，每个人都在指挥他”点这里”、”试试那个”，折腾了整整一个小时，问题依然没有解决。最后，对方建议他提工单或者”再找找其他同事”。 这个场景...
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