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产品的最后一公里：从功能到价值的关键跨越
在技术与用户之间，存在着一道看不见的鸿沟。这道鸿沟不是物理距离，而是认知距离；不是技术难题，而是价值转化。我称之其为”产品的最后一公里”。 做了多年产品，离开产品岗位后反而看得更清楚。最近在AWS做TAM，需要贴近客户，深入了解他们的真实需求和使用场景。这种角色转换让我对”产品的最后一公里...
在 AgentRun 上的思考：传统 Infra 必须再做一层
做 AgentRun 这段时间，我越来越强烈地感受到一件事：AI 时代的 Infra，不能再只站在底层等别人调用了。 过去 Infra 的价值，更多体现在资源、稳定性、性能、弹性和成本上。它像一层坚实的地基，支撑上层应用运行。但 AI 出现之后，应用的生产方式变了，用户的入口变了，风险的来源也变了...
回归阿里云九个月：拥抱变化，理解变化，接受变化
马上又要到 618 了。 我第一次加入阿里云，是 2020 年 6 月 18 日。今天是 2026 年 6 月 3 日，离又一个 618 已经很近了。 而我第二次回到阿里云，是 2025 年 9 月 1 日。 那天是学生开学的日子。某种意义上，对我来说，也像是一次重新开学。 这一次回来，...
Agent平台：脏活累活，也许才是竞争力的基础
在AI创业圈流传着这样一个段子：每个月都有新的Agent框架发布，每个框架都号称”革命性创新”，但真正在生产环境稳定运行超过三个月的，屈指可数。这个略带讽刺的现象背后，隐藏着一个被集体忽视的真相：在AI Agent这个赛道上，仅有聪明的模型和先进的算法还远远不够——模型效果固然是决定性的基础，但如果...
AI Coding 的危险，不是写错代码，而是让人放弃判断
这两年 AI Coding 很热，热到一种有点奇妙的程度。 以前大家写代码，哪怕是去百度、Google、Stack Overflow 找一段代码复制回来，中间至少还有一个“人”的过程。你要知道自己想找什么，要判断这段代码是不是适合当前项目，要改变量名、改逻辑、改依赖，还要在脑子里过一遍它为什么能跑...
回归产品思维：一位前产品经理的八点反思
时光荏苒，从阿里云函数计算的产品经理，到南方电网的短暂停留，再到AWS的TAM角色，这一年多的职业转换让我有了难得的机会，以局外人的视角重新审视产品经理这个角色。2025年6月的今天，当我回望来路，那些曾经的困惑与坚持，都化作了更加清晰的认知。 一、吃肉还是喝汤：认清增长的本质做产品最怕的，不是增...
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